Spor kulüplerinde kısa vadeli sportif başarı uğruna gelir kapasitesinin üzerinde harcama yapmak mali yapıyı kırılgan hale getirebilir. Transfer ve ücret bütçesi sürdürülebilir gelirle uyumlu olmalıdır.
Yayın, sponsorluk, bilet, ürün ve oyuncu geliştirme gelirlerinin çeşitlenmesi tek bir kaynağa bağımlılığı azaltır. Altyapı yatırımları da uzun vadede hem sportif hem finansal değer üretebilir.
Finansal sürdürülebilirlik sportif iddiadan vazgeçmek değil; hedeflerin düzenli nakit akışı ve borç kapasitesiyle birlikte yönetilmesidir.